Curso gratuito dirección y gestión de equipos
Cursos Gratis para Trabajadores online
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| Convocatoria cerrada, realiza tu preinscripción
para próximas convocatorias. |
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 INFORMACIÓN GENERAL:
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Tipo:
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Cursos Gratis para Trabajadores
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Modo: |
online
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Horario: |
No disponible
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Horas: |
80
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Título: |
Consultar
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OBJETIVOS:
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o Valorar la importancia de una correcta evaluación del desempeño para la mejora de los resultados en la organización
o Identificar los campos de actuación profesional a los que se aplican las técnicas de evaluación
o Desarrollar las etapas y tareas clave de un entrevista de evaluación de desempeño
o Preparar la información necesaria para realizar la evaluación del desempeño de las personas que colaboran contigo
o Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
o Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
o Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas
o Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
o Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva
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REQUISITOS:
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Ser trabajador Autónomo o trabajar en una PYME (hasta 250 trabajadores)
- No ser trabajador de la Administración Pública.
- Trabajadores del sector: agencias de viajes, operadores turísticos y otras actividades de apoyo turístico, hostelería, hoteles y camping y otros tipos de hospedaje de corta duración
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón:
“prescripción en el curso”.
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TEMARIO:
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MÓDULO 1
LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
o La evaluación del desempeño
o Preparación de la entrevista
o Realización de la entrevista
MÓDULO 2
DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES
o Identificar las ventajas de la delegación
o Delimitar los límites de la delegación
o Controlar la delegación
o Aplicar la delegación
MÓDULO 3
MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
o Crear un equipo de trabajo
o Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo a su finalidad
o Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo
MÓDULO 3
MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO (CONT.)
o Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo (cont.)
o Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo
MÓDULO 4
TOMA DE DECISIONES
o Describir la toma de decisiones
o Decidir individualmente y en grupo
o Analizar y solucionar problemas
MÓDULO 5
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
o Analizar la situación
o Planificar los objetivos y su desarrollo
o Acordar los objetivos con la dirección
o Acordar los objetivos con la equipo
MÓDULO 6
ESTILOS DE DIRECCIÓN
o Transformar la gestión en liderazgo
o Identificar el papel del líder
o Dirigir un equipo de trabajo
o Convertirse en líder facilitador
MÓDULO 7
DIRECCIÓN DE REUNIONES
o Planificar una reunión
o Iniciar la reunión
o Desarrollar una reunión
o Evaluar la eficiencia de la reunión
MÓDULO 8
MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
o Diseñar un plan de acción motivador
o Utilizar incentivos valiosos
o Detectar las necesidades del equipo
o Evaluar los resultados
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MÉTODO DE ESTUDIO:
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Consultar
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